酷创意产生|思路1:组合拆开门

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在对创意有了一个正确而完整的认识之后

我们要进入到一个 全新的模块

《酷创意的产生思路》

                                                                                             这个模块

我希望大家特别注意

因为它是有关 量产酷创意 的具体思路

这些思路

就像一个个通往创意世界的大门

每一扇门都对应着一个不同的新世界

而且

这些门都是互通的

酷创意产生|思路1:组合拆开门

今天,我要帮你打开的是

                                                         思路1:组合门、拆开门
1、组合门:1+1>2

上世纪八九十年代,索尼公司有一款叫Walkman的音乐播放器,火遍了全球。

Walkman为什么会这么火?

有什么独到之处吗?

原因是

它解决了人们当时的一个需求痛点:

不能随时随地听音乐

在Walkman被发明出来之前,你想听音乐,只能乖乖待在屋子里。

所以,当索尼的总裁,盛田昭夫发明了Walkman之后,几乎全世界的年轻人为之疯狂。

看到这

你可能会问:为什么索尼会发明Walkman?

这么好的创意是怎么想出来的?

非常简单,就是我今天要给你讲的 组合门

有一次,盛田昭夫在大街上,看到一群年轻人在跳舞,为了听到音乐,年轻人的手里还拿了个笨重的录音机。

盛田昭夫感觉这个东西太笨重了。他就想:怎么样可以让年轻人在一边跳舞、一边走路的同时,还可以一边听音乐呢?

他想到了把录音机和耳机组合在一起。

于是,Walkman诞生了。

你看,耳机是已有的,录音机也是已有的,但是,当这些已有的东西组合起来,它就变成了全新的音乐播放器。

这就是组合的神奇力量!

在现实中,这种组合带来的创意,随处可见。

很多人爱喝的珍珠奶茶,珍珠粉圆是已有的,奶茶也是已有的,组合在一起,就变成一个全新的东西了。
日本银座的美食——木村屋的红豆面包,它用日本的和果子红豆馅,加上西洋面包,就成了一个全新的红豆面包。

所以,如果你在 挖掘 新创意的时候

可以试试从身边已有的事物着手,把两个原本不相干的东西,组合在一起,说不定就会有全新的创意。

当然

组合也是有技巧的

随便把两个东西组合在一起

不一定能形成新的创意

在使用组合这个思路挖掘创意的时候,要注意 2个技巧

技巧1:差别越大,组合力道越大

比如,在我们看来,魔鬼是邪恶的,小女孩是纯洁的,反差极大。

但是,当电影《驱魔人》的编剧,把魔鬼和小女孩这两个形象组合在一起的时候,就带来了非常震撼的角色效果。

还有梦工厂的动画片《功夫熊猫》。

一般来说,“功夫”会和老虎、豹子、熊这些凶猛的动物联系在一起,大熊猫这种萌萌的、可爱的动物,和功夫八竿子都打不着。

但是,梦工厂的编剧们,偏偏把功夫和大熊猫组合在了一起,这种反差带来了极好的效果。

所以你看,差别越大的东西,组合起来的时候,力道往往更大。

技巧2:组合要带来便利性,要能实现 1+1>2 效果

比如,瑞士军刀的组合带来了各种便利性。

组合了相机、钱包功能的智能手机,也有很强的便利性。

所以,便利性 也是我们在使用组合门时要考虑的因素。

2、拆开门:少即是多

既然可以组合

那就可以拆开

把不同的东西和元素,组合在一起,是一种产生创意的思路。

把一个复杂的东西拆开,也能产生各种创意。

那么,具体怎么操作呢?我这有 3条建议

No.1 把多余的东西拆掉

比如说,最早的时候,录影机和放影机是合在一起的,叫录放影机。

对消费者来说,录影机这个功能是多余的,一般用不到。

但是,每一个制造录放影机的公司都不舍得拆出来。

为什么?

因为它要多卖你一台机器,要多赚你的钱。至于有没有用,是你的事。

后来索尼公司认为,这样对消费者并不好。

于是,就把录影这个功能拿掉,单卖放影机。这样一来,索尼公司的放影机就大卖了。

你看,这就是把多余的东西拆掉带来的价值,也是我的第1条建议。

No.2 考虑到人的能力和极限,让人更专注

什么意思?给你举一个例子,你就明白了。

工业文明最重要的一件事,是亨利•福特发明了流水线

什么是流水线?

就是原来大家是一起装配一台汽车,在流水线上,所有的工序被拆开,一个人只专注其中某一道工序,装车轮的只装车轮,装雨刷的只装雨刷,每个人只做自己最专精的一件事。

这样一来,装配速度就快了5~8倍。

你看,福特的流水线,就是考虑到的人的能力和极限,通过拆分的方法,极大地扩张了人的能力。

所以,人有一个极限,你拆开的时候要看人的极限,让人保持专注。

No.3 刻意拆开,原来没有东西要拆,但是刻意把它拆开

看一个真实的例子:

开特力,是美国的一个老牌运动饮料厂商,世界第一瓶运动饮料,就是它发明的。后来,这个牌子老了,销量一直在往下降。

但是在2015年的时候,开特力的销售额,一举跃升到56亿美金,在美国的市场占有率达到78%。

开特力是怎么做到起死回生的?

就是把注意力聚焦到了运动员身上,开发了全新的产品。

开特力在调查的时候发现,运动员在比赛前,一般会先补充碳水化合物,然后中间会补充水和电解质,运动完后,会补充蛋白质,来修复肌肉。

所以,开特力把运动饮料刻意拆成了三块:分成运动前喝的,运动中喝的,还有运动后喝的。

运动前喝的饮料,主要成分就是碳水化合物,还有维他命B,这可以让运动员有充沛的能量;

运动中喝的饮料,主要帮运动员解渴,补充流失的水跟电解质;

运动后喝的饮料,主要是提供蛋白质,来修补受损的肌肉。

你看,这就是刻意拆开,把本来只有一瓶的运动饮料,拆成了运动前、运动中、运动后三瓶。不仅方便了运动员,还拯救了开特力。

这就是关于拆开门我给你的三条建议:

要把多的拆开

要根据人的极限拆开

还要去做刻意的拆开

那有了这些方法,还有什么要注意的吗?

你要运用自如,要 可拆开,也可组合

我再来给你举一个典型的例子,就是伦敦奥运。

伦敦奥运办得很成功,不只是各方面都办得好,最重要的是主办单位没有赔钱。

像希腊办个奥运,国家都快要倒掉了。伦敦奥运就用了这个组合、拆开门。

比如说它的主场馆,在奥运会期间可以容纳8万人,但它其实是用可以拆开的工具搭出来的。

所以,奥运会结束后,不再需要容纳那么多人的场馆,主办方就可以把它拆掉,剩下容纳2万5千人的空间,平常使用就足够了。

再比如,沙滩排球的比赛场地就在白金汉宫旁边,把骑兵队的草地铺成沙滩,打完奥运比赛,就可以拆掉了。

所以,伦敦奥运会这样的设置,没有留下不能拆掉的闲置资产,而其他国家办奥运,建造了一些大型的、不能拆除的建筑场馆,最后变成财政上的重大负担。

伦敦奥运很精简,而且还能赚钱。

所以,想要拥有组合拆开的创意思维,你必须想象自己是一列火车,各个车厢可以随时拆开、组合。这样,你就会运用自如。

酷创意产生|思路1:组合拆开门

总结一下这一讲的内容:

一、组合门,2个关键:

1、差别越大的东西,组合起来的时候,力道往往越大;

2、组合起来的东西,要带来便利性,要实现1+1远大于2的效果。

二、拆开门,3条建议:

1、把多的拆开

2、要根据人的极限拆开

3、还要去做刻意的拆开

本文由易公子撰写,仅代表作者本人,不代表酷创意

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